Interim management a dočasní ředitelé pro české malé a střední firmy. Praktické rady pro majitele k krizovému řízení, nástupnictví a prodeji firmy.
Základy interim managementu
Interim management není o tom přijít do firmy a všechno převrátit naruby. Je o přesných rozhodnutích – co změnit, co zavést a co zrušit. To dokáže firmu vrátit k výkonu i růstu bez chaosu a zbytečných zásahů.
Krizové řízení
Majitel firmy stál v prázdné hale a měl pocit, že o svou firmu přišel. O několik měsíců později se stejná firma znovu rozjela – bez chaosu, bez závislosti na jedné osobě a s růstem, který nikdo na začátku nečekal.
Řízení a výkon
Máte pocit, že vaši zaměstnanci nepracují tak, jak by měli? Možná není problém v nich. Podívejte se na 3 nejčastější příčiny, které vidím ve firmách.
Příprava na prodej
Myslíte si, že byste svou firmu dnes bez problémů prodali? Pak přijde první jednání s investorem a ukáže se, že největším problémem není trh ani cena, ale samotná firma.
Základy interim managementu
Praktické vysvětlení interim managementu pro majitele firem: role, odpovědnost, průběh spolupráce a situace, kdy dává dočasné vedení smysl.